表前和表後的「表」，象徵的是台電的電表，是一種電力系統掌握與否的責任分界點。使用這個分類法，通常是在談論儲能安裝於電表的位置，便於釐清其在電網的各種不同的應用場景及商業模式，因此常見表後儲能或表後儲能用詞。
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從2022年八月裴洛西訪台之後，日子就變得越來越難過了，不知為何每次遇到連假總會出事，颱風、地震、事故、他國戰爭、國際局勢變動，遇到川普發動關稅戰爭還得銷假上班，周末在家睡覺還會傳來美國儲能大廠Powin破產的消息。
上一篇我們重新複習了儲能系統的三大應用場景，分別是發電端、電網端、用戶端（需求端），為了簡化，業界將安裝於發電端及電網端的儲能稱為表前儲能，安裝於用戶端的儲能稱為表後儲能。這裡的「表」，象徵的是台電的電表，是一種電力系統掌握與否的責任分界點。
表後儲能的報酬率(IRR)到底是多少？有的公司說報酬率太低了不能做，有的公司卻說報酬率16%比表前儲能還好，上個月《公司儲能系統評估與建置即戰力班：廠務與服務商共學圈》的學生說已經有只要兩年就能回本（相當於報酬率 31%）的方案，怎麼會一個儲能兩個世界？
此文深入解析表後儲能投資與保險風險，說明保險經紀人在風險評估、理賠結構與成本控制中的關鍵角色，並以台泥三元電池廠火災案例，提醒企業如何透過保險策略保障表後儲能資產與現金流，對保險經紀人與儲能保險安排提供實務啟示。
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